本報記者 彭妍

    面對全方位的數(shù)字化浪潮，農業(yè)銀行加快樹立數(shù)字化賦能央企業(yè)務的“新理念”，著力培育數(shù)字化服務央企的“新能力”，積極完善科技先導的央企營銷“新打法”，不斷提升金融服務央企數(shù)字化轉型質效。

    近年來，農業(yè)銀行持續(xù)加強金融產品和服務創(chuàng)新，服務央企數(shù)字化轉型。在支付結算服務方面，農業(yè)銀行積極支持央企財資管理數(shù)字化，為80余家央企集團提供現(xiàn)金管理服務，其中，與國家電網公司在全國20多個省市實現(xiàn)“一省一行一戶”賬戶集約管理合作，進一步拓展了雙方合作的廣度和深度。在產業(yè)場景服務方面，農業(yè)銀行通過“鏈捷貸”等線上供應鏈融資產品，為央企上下游客群提供便捷服務，與中國寶武集團加強合作，助力寶武集團打造鋼鐵生態(tài)圈產業(yè)鏈。在“科技+金融”服務方面，農業(yè)銀行通過科技輸出助力央企數(shù)字化轉型，為中國鐵建財務公司搭建了財務管理移動應用——“鐵建財務掌銀”App，開拓了銀企合作新模式。

    國資委前期印發(fā)的《關于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉型工作的通知》，就推動國有企業(yè)數(shù)字化轉型進行了全面部署。中央企業(yè)作為國計民生的重要支柱，其數(shù)字化轉型工作上升到新的高度。一直以來，農業(yè)銀行將自身數(shù)字化轉型戰(zhàn)略與央企數(shù)字化進程中的新模式、新需求相結合，通過產品與服務創(chuàng)新，加深與央企合作，共謀數(shù)字化轉型之路。

    農業(yè)銀行把握央企數(shù)字化轉型機遇，進一步加深對數(shù)字化的理解，轉變營銷服務模式；全力做好央企支付結算服務，爭取和鞏固央企主結算銀行的地位；精準營銷央企生態(tài)客戶群體，提升央企業(yè)務綜合價值；高質量布局央企戰(zhàn)略性科技合作，與客戶共同打造央企生態(tài)圈。

    下一步，農業(yè)銀行將通過加強總分聯(lián)動、突出業(yè)技融合、強化數(shù)據(jù)支撐等措施，完善央企客戶數(shù)字化營銷服務機制，助力央企客戶數(shù)字化轉型取得新進展。

（編輯 田冬）