本報(bào)訊 （記者李春蓮）12月29日，北京洪恩教育科技股份有限公司（以下簡稱“洪恩”）發(fā)布2025年三季度財(cái)報(bào)顯示，第三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.058億元，凈利潤為2160萬元。

    作為中國領(lǐng)先的科技益智產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)，洪恩不斷加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化精細(xì)化運(yùn)營能力，業(yè)績呈現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，連續(xù)15個(gè)季度保持盈利。

    連續(xù)15個(gè)季度盈利的背后，依靠的是洪恩建立的“三重驅(qū)動(dòng)力”商業(yè)模式。首先是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化。洪恩AI伙伴的推出，打破了市場上同類產(chǎn)品“冰冷化”、陪伴玩具“淺層化”的割裂困境，其毛絨形態(tài)與無屏幕設(shè)計(jì)，瞄準(zhǔn)了家長對“護(hù)眼+情感陪伴”的需求，這將促使洪恩產(chǎn)品未來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變得更加多元化。

    其次是獲客效率持續(xù)優(yōu)化。洪恩選擇將產(chǎn)品接入智能音箱與車載系統(tǒng)，把學(xué)習(xí)體驗(yàn)嵌入家庭與出行等高頻生活場景。在這些環(huán)境中，用戶接觸自然發(fā)生，無需額外營銷即可實(shí)現(xiàn)有效觸達(dá)。這種“場景即渠道”的策略，在流量紅利見頂?shù)漠?dāng)下，顯著提升了用戶獲取的性價(jià)比，也增加了渠道的豐富度。

    最后是品牌資產(chǎn)的厚植。洪恩旗下的鯤鵬動(dòng)畫工作室于今年10月推出《彩虹護(hù)衛(wèi)隊(duì)》第二季，自有IP的持續(xù)運(yùn)營說明洪恩正在構(gòu)建內(nèi)容護(hù)城河。這種持續(xù)深耕并不斷推出精品內(nèi)容的策略，正是洪恩持續(xù)厚植品牌資產(chǎn)的關(guān)鍵所在。

（編輯 汪世軍）