■賈麗

    今年以來(lái)，超千家上市公司披露了有關(guān)閑置資金管理的公告，其中個(gè)別百億元級(jí)大額理財(cái)備受關(guān)注。這一現(xiàn)象折射出一些A股公司資金充裕、財(cái)務(wù)穩(wěn)健的積極態(tài)勢(shì)，但也發(fā)人深思。

    上市公司利用階段性閑置資金進(jìn)行適度理財(cái)，本是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的常態(tài)之舉，有助于提升資金使用效率，增強(qiáng)公司盈利能力，為股東創(chuàng)造更大價(jià)值。特別是在面臨行業(yè)周期波動(dòng)時(shí)，合理、主動(dòng)的現(xiàn)金管理往往有利于提升企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

    不過(guò)，從另一角度來(lái)看，當(dāng)前，我國(guó)正處在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵階段，迫切需要更多企業(yè)將資金轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動(dòng)能、產(chǎn)業(yè)勢(shì)能。如果大量資金滯留于短期理財(cái)，雖可收獲賬面的平穩(wěn)收益，卻可能錯(cuò)失推動(dòng)行業(yè)變革、突破關(guān)鍵技術(shù)的戰(zhàn)略窗口。

    基于此，筆者認(rèn)為，上市公司應(yīng)從以下三方面著力，在資金配置時(shí)分清主次、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。

    其一，完善治理與戰(zhàn)略導(dǎo)向，讓資金投向聚焦主業(yè)。上市公司應(yīng)建立更為科學(xué)的資金管理制度，明確閑置資金使用的界限與優(yōu)先級(jí)，確保主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新投入獲得充足、穩(wěn)定的資金支持。董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)大額理財(cái)決策的監(jiān)督，防止資金脫實(shí)向虛。

    其二，強(qiáng)化信息披露，提升資金使用透明度。上市公司在公告理財(cái)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同步披露資金閑置原因、理財(cái)收益預(yù)期與主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)聯(lián)考量，幫助投資者理解公司整體戰(zhàn)略，形成更加理性的市場(chǎng)預(yù)期。

    其三，堅(jiān)守實(shí)業(yè)初心，以創(chuàng)新鞏固核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“基本盤”，上市公司應(yīng)聚焦主業(yè)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)筑牢競(jìng)爭(zhēng)壁壘，為投資者帶來(lái)可持續(xù)回報(bào)。充沛的盈利和現(xiàn)金流，理應(yīng)優(yōu)先服務(wù)于強(qiáng)化研發(fā)投入、擴(kuò)大先進(jìn)產(chǎn)能、攻堅(jiān)關(guān)鍵核心技術(shù)、拓展戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域，從而持續(xù)鞏固和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    企業(yè)強(qiáng)則產(chǎn)業(yè)強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)穩(wěn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的澎湃動(dòng)力，源于萬(wàn)千實(shí)體企業(yè)的深耕與突破。唯有善用資本、扎根實(shí)業(yè)，把財(cái)務(wù)穩(wěn)健、資金充裕的優(yōu)勢(shì)真正轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新的不竭動(dòng)力，上市公司才能真正贏得投資者的信任。換言之，“贏得投資者信任”應(yīng)是上市公司一切行動(dòng)的準(zhǔn)繩。