■田鵬

    9月3日，上海芯導電子科技股份有限公司披露的重大資產重組事項最新進展公告稱，公司正持續(xù)推進以發(fā)行可轉換公司債券及支付現金方式收購上海瞬雷科技有限公司的相關工作。

    自去年9月份中國證監(jiān)會發(fā)布《關于深化上市公司并購重組市場改革的意見》，提出“支持上市公司根據交易安排，分期發(fā)行股份和可轉債等支付工具、分期支付交易對價、分期配套融資，以提高交易靈活性和資金使用效率”以來，可轉債在并購支付場景中的應用持續(xù)深化。

    據Wind資訊數據統(tǒng)計，上述政策發(fā)布以來，已有14家A股公司將發(fā)行可轉債納入并購工具箱，甚至將其作為核心支付方式。這14家公司中，有8家來自信息技術領域，成為采用這一支付方式的主力軍。

    在筆者看來，這一現象是可轉債的產品特性與信息技術產業(yè)發(fā)展需求相契合的結果——它既能緩解產業(yè)對高資金需求的壓力，又能實現并購雙方的長期利益綁定，更能應對行業(yè)波動帶來的不確定性，因而成為推動產業(yè)整合的“優(yōu)選項”。

    首先，可轉債“分期支付+彈性兌付”的特點，更加適配信息技術產業(yè)“高投入、長周期、重研發(fā)”的運營模式，為企業(yè)提供了一種既能減輕短期現金流壓力，又不影響長期戰(zhàn)略投入的融資方式。

    一方面，與一次性現金支付相比，采用可轉債作為支付工具可使收購方避免在交易初期集中支出大額現金，轉而通過定期付息將支付壓力分散至多個期間，有力保障企業(yè)研發(fā)和運營所需的流動資金；另一方面，與增發(fā)股份相比，可轉債在轉股前不會立即稀釋現有股權結構，有助于保持創(chuàng)始團隊與控制權的穩(wěn)定。尤其對于高度依賴核心人才與戰(zhàn)略連續(xù)性的信息技術企業(yè)而言，可轉債能有效降低因并購導致股權驟然稀釋所帶來的治理風險，為長期技術投入與團隊穩(wěn)定提供制度保障。

    其次，可轉債的“利益共享”機制，能夠將交易雙方從單純的買賣關系轉化為長期利益共同體，這一特點在人才和技術密集的信息技術行業(yè)中顯得尤為重要。

    對被收購方而言，其收益與收購方未來股價表現相綁定——若整合順利、技術協(xié)同效應顯現，轉股后可實現更高回報。這種安排不僅激勵核心團隊留下來繼續(xù)發(fā)揮作用，也降低了關鍵技術流失的風險，而人才和知識的持續(xù)投入正是信息技術企業(yè)價值增長的核心。對收購方而言，可通過可轉債實現更平穩(wěn)的整合過渡，尤其在技術對接、研發(fā)融合等關鍵環(huán)節(jié)，獲得被收購團隊的深度配合，從而提高技術整合的成功率和效率。

    最后，可轉債“債性+股性”的雙重屬性，為交易雙方提供了有效的風險緩沖，這在技術迭代迅速、市場波動較大的信息技術行業(yè)中具有重要意義。

    從債性來看，它為被收購方提供了本金和利息的“保底”保障，即使出現短期技術路線波動或市場環(huán)境變化，被收購方仍可持有債券至到期，獲得穩(wěn)定回報，這減輕了科技創(chuàng)業(yè)團隊對并購交易的后顧之憂。從股性來看，則為收購方保留了未來技術協(xié)同和價值爆發(fā)通過股價上漲來實現的可能性，無需額外支付現金對價。此外，可轉債本身“進可攻、退可守”的特性也更易吸引市場投資者，為技術類并購交易提供更為穩(wěn)定的資金支持，緩解行業(yè)周期性波動對融資活動的沖擊。

    總的來看，可轉債憑借其靈活支付、利益綁定和風險對沖等多重優(yōu)勢，正日益成為上市公司尤其是技術型企業(yè)推進并購重組的重要支付工具。展望未來，隨著并購重組市場化改革的深入推進，可轉債有望在更多新興產業(yè)領域的重組交易中發(fā)揮核心作用。