本報記者 方凌晨
臨近歲末,海內(nèi)外資金風險偏好受政策與流動性影響,短期市場波動性有所加劇。在宏觀環(huán)境與資產(chǎn)定價邏輯持續(xù)變化的背景下,公募機構(gòu)積極調(diào)整產(chǎn)品布局,著眼更具防御性、兼具靈活性的投資工具。疊加當前利率中樞持續(xù)下行,公募基金在固收領域的創(chuàng)新,成為大勢所趨。
今年以來,“固收+”市場迎來爆發(fā)式發(fā)展,各種偏債混合型產(chǎn)品市場規(guī)模大幅上升。據(jù)螞蟻財富平臺數(shù)據(jù),截至2025年10月15日,平臺上偏債混合型基金年內(nèi)申購規(guī)模同比增長141%,持有用戶數(shù)同比增長70%;今年第四季度,偏債混合型產(chǎn)品的“上新”也有所提速。
近年來,東財基金在固收領域持續(xù)布局,“以穩(wěn)定的方法論為核心、以團隊協(xié)作為支撐、以風控為基石,構(gòu)建可復制、可擴展的固收投資能力”成為其布局的鮮明特征。近日,東財基金發(fā)行了一只偏債混合型基金——東財啟和混合。
方法論先行:
從靜態(tài)配置走向“配置交易化”
從資產(chǎn)配置角度看,包括偏債混合型基金在內(nèi)的固收產(chǎn)品,始終是組合中的“壓艙石”。但當前,固收市場的傳統(tǒng)玩法——久期策略、杠桿策略、信用下沉,在不同階段均面臨邊際效應遞減的問題。
面對這一行業(yè)趨勢,東財基金總經(jīng)理助理、固收投資部負責人寶音表示,新時代的債券投資需在主動管理能力基礎上,將相對靜態(tài)、低頻的“配置”轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬討B(tài)、高頻的“交易”。
基于這一判斷,東財基金固收團隊逐步形成了“配置交易化”的投資方法論:在嚴格風險控制前提下,將原本偏低頻的資產(chǎn)配置決策,轉(zhuǎn)化為可動態(tài)調(diào)整的交易行為,通過擇時、回撤控制與機動性管理,提升組合對不同市場環(huán)境的適應能力。
據(jù)悉,這一方法論并非針對單一產(chǎn)品設計,而是作為東財基金固收團隊層面的統(tǒng)一投資理念,覆蓋純債、“固收+”等不同操作方向,并將有機復制到權(quán)益市場投資。在統(tǒng)一方法論與風險約束下,通過團隊成員不同研究優(yōu)勢和風險偏好進行分工,以保持策略多樣性。
寶音表示:“團隊化并不意味著放松約束,相反,對方法論和風控的一致性要求更高。我們希望在同一套框架下,允許不同視角并存,從而提升組合整體的穩(wěn)定性。”
多場景的策略應用:
從債基到“固收+”
東財基金固收投資“配置交易化”這一方法論的應用,此前體現(xiàn)在其規(guī)模最大的產(chǎn)品東財瑞利債券上。該產(chǎn)品屬于中長期純債型基金。銀河證券中國公募基金長期業(yè)績榜單顯示,截至2025年第三季度,東財瑞利債券A的近一年收益率居全市場同類型產(chǎn)品的前1%。同時,該產(chǎn)品近一年(截至2025年12月23日)最大回撤為1%。東財瑞利債券總規(guī)模也從去年末的76.8億元迅速增長至今年三季度末的169.8億元。機構(gòu)資金是該產(chǎn)品規(guī)模增長的主要驅(qū)動力。據(jù)悉,多家商業(yè)銀行自營資金、理財、保險資金將其作為利率債配置領域的底倉工具。
新發(fā)行的東財啟和混合,是東財基金固收團隊在既有方法論框架下,對固收策略的一次延展。當前宏觀流動性充裕,貨幣政策持續(xù)發(fā)力,A股資金凈流入趨勢明顯。在此背景下,能夠靈活調(diào)整股債配置的“固收+”創(chuàng)新產(chǎn)品更有希望在控制波動的同時,爭取到更合理的收益結(jié)構(gòu),也為投資者提供更為精細化的工具選擇。
東財啟和混合能否在實踐中驗證其創(chuàng)新價值,市場也將拭目以待。
在大資管競爭不斷加劇的背景下,投資者對低波動、可持續(xù)回報的需求日益明確,也期待固收產(chǎn)品能夠在嚴格控制風險的前提下,提升風險收益性價比。
固收領域的創(chuàng)新,有助于為不同期限、不同風險承受能力的資金提供更細分、更具實用性的配置工具,并在權(quán)益資產(chǎn)波動加大的環(huán)境中,發(fā)揮平滑組合凈值、穩(wěn)定投資體驗的作用。圍繞持有期設計、波動控制等方面的結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新,也在改善投資者的實際持有體驗,降低因短期波動帶來的行為偏差,有助于培育更長期、更理性的投資生態(tài)。對部分中小公募機構(gòu)而言,固收領域的精細化創(chuàng)新,也為其提供了一條相對可持續(xù)的差異化發(fā)展路徑,有助于中小公募機構(gòu)建立專業(yè)的品牌認知。
(編輯 郭之宸)
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