■邢萌

    日前，特斯拉人形機(jī)器人亮相柏林市集，“上崗”售賣(mài)爆米花，靈活地完成了取盒、裝袋、遞送等工作，動(dòng)作連貫流暢。今年以來(lái)，人形機(jī)器人大放異彩，從“能跳舞”到“會(huì)干活”，人形機(jī)器人已然走下“舞臺(tái)”、走進(jìn)“生活”，其商業(yè)價(jià)值正在被重新定義。

    不過(guò)，隨著各大廠商的人形機(jī)器人大顯身手，擔(dān)起倉(cāng)儲(chǔ)分揀、商業(yè)導(dǎo)購(gòu)、養(yǎng)老陪護(hù)等職責(zé)，掀起“鋼鐵打工人”就業(yè)熱潮，這也再度引發(fā)市場(chǎng)對(duì)“機(jī)器取代人力”的擔(dān)憂(yōu)。

    對(duì)此，筆者認(rèn)為，從蒸汽機(jī)到流水線，再到電腦，每一次技術(shù)革命雖重塑崗位形態(tài)，卻從未讓人類(lèi)真正“失業(yè)”——相反，它不斷催生新職業(yè)、拓展新邊界，推動(dòng)人類(lèi)生活品質(zhì)實(shí)現(xiàn)階梯式躍遷。因此，我們需要用歷史演進(jìn)的眼光，客觀審視人形機(jī)器人“上崗”這一時(shí)代新現(xiàn)象。

    人形機(jī)器人在解放人力、提高效率方面的巨大潛力值得肯定。憑借類(lèi)人的形態(tài)與靈巧操作能力，人形機(jī)器人能夠應(yīng)用于工業(yè)、商業(yè)服務(wù)、家庭生活等場(chǎng)景，將人類(lèi)從單調(diào)繁重、高危的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)，為人類(lèi)專(zhuān)注更具創(chuàng)造性與情感價(jià)值的工作騰出空間，推動(dòng)生產(chǎn)力進(jìn)步。

    也因如此，以人形機(jī)器人為關(guān)鍵抓手的具身智能，已進(jìn)入國(guó)家頂層設(shè)計(jì)框架：2025年，“具身智能”首次被寫(xiě)入《政府工作報(bào)告》；黨的二十屆四中全會(huì)審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》明確提出“前瞻布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)”，并指出推動(dòng)量子科技、生物制造、氫能和核聚變能、腦機(jī)接口、具身智能、第六代移動(dòng)通信等成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

    政策藍(lán)圖正加速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)動(dòng)能。今年以來(lái)，北京、上海、深圳等地紛紛出臺(tái)具身智能相關(guān)行動(dòng)方案，大力推動(dòng)人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展。市場(chǎng)端則同步釋放出強(qiáng)烈共識(shí)：需求側(cè)牽引下場(chǎng)景應(yīng)用持續(xù)突破，資本側(cè)加注推動(dòng)投融資額大幅增長(zhǎng)，預(yù)期側(cè)升溫帶動(dòng)概念板塊表現(xiàn)活躍。三者共振，進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)人形機(jī)器人“上崗”。

    人形機(jī)器人的發(fā)展前景無(wú)疑是光明的，但它也如歷史上所有新興產(chǎn)業(yè)一般，在起步階段必然經(jīng)歷一些曲折。因此，我們更應(yīng)冷靜審視當(dāng)前“熱現(xiàn)象”背后的“冷現(xiàn)實(shí)”。

    當(dāng)前，人形機(jī)器人雖然已在越來(lái)越多的崗位上“就業(yè)”，但整體實(shí)際表現(xiàn)更接近于“實(shí)習(xí)生”——故障時(shí)有發(fā)生，部分崗位需專(zhuān)人輔助，實(shí)際效能與理想目標(biāo)仍有差距。即便是某些在特定崗位上表現(xiàn)優(yōu)異的機(jī)器人，也難以從科研前線里的“尖子生”轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)線上的“熟練工”。受制于核心技術(shù)瓶頸、商業(yè)化成本高企等因素，規(guī)?；慨a(chǎn)仍是亟待跨越的“畢業(yè)門(mén)檻”。整體而言，人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)仍處于從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)的“實(shí)習(xí)期”，前景可期，但成熟尚需時(shí)日。

    另外，也需警惕跟風(fēng)炒作現(xiàn)象。部分企業(yè)盲目追逐熱點(diǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題突出、創(chuàng)新表面化，“秀技”傾向明顯，實(shí)用性不足。對(duì)此，上月底國(guó)家發(fā)展改革委新聞發(fā)言人李超在談及人形機(jī)器人時(shí)強(qiáng)調(diào)，要著力防范重復(fù)度高的產(chǎn)品“扎堆”上市、研發(fā)空間被壓縮等風(fēng)險(xiǎn)。這一表態(tài)意在推動(dòng)行業(yè)回歸理性，引導(dǎo)資源投向基礎(chǔ)研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)與場(chǎng)景落地，為人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

    技術(shù)演進(jìn)的規(guī)律表明，初期的探索難免伴隨著波折，每一次試錯(cuò)都在校準(zhǔn)前進(jìn)的方向，每一次跌倒后的起身都在積蓄突破的力量。我們需要給予人形機(jī)器人這一新興領(lǐng)域更多的耐心、更理性的支持，用發(fā)展的眼光看待人形機(jī)器人“上崗”這件新鮮事。企業(yè)要著力推動(dòng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，讓技術(shù)真正服務(wù)于人類(lèi)，讓機(jī)器人真正在千行百業(yè)中站穩(wěn)腳跟，持續(xù)釋放價(jià)值潛力，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。