李文

    前不久，上交所更新了今年前10個月的開戶情況，10月份開戶數為年內最高，達到平時水平的4倍至5倍。10月份的行情熱度不僅體現在投資者的開戶數據上，也反映在券商App的用戶活躍度上。易觀千帆最新發(fā)布的10月份證券應用類App活躍度顯示，證券服務應用App活躍人數18430.57萬人，環(huán)比上升15.75%，為年內最高值。

    自營App已經成為券商標配，火熱行情也是對券商App的市場檢驗。有的券商能夠從容應對接住流量，展現出較高的用戶黏性，但也有券商錯失市場機會。

    那么，頂流券商App究竟掌握了怎樣的“流量密碼”？

    筆者認為，長期投入并積極探索金融科技應用是核心要素。10月份的增量投資者入口主要來自線上，線上獲客能力突出的券商更為受益。移動App是券商與用戶對接的主要接口，在科技賦能金融的大背景下，券商普遍認識到服務模式和應用場景創(chuàng)新的重要性，不斷加大研發(fā)資金投入。中證協數據顯示，證券業(yè)信息技術投入金額從2017年的115.90億元增長至2023年的430.30億元，年復合增速達24.44%。而對App的投入和建設，可以讓投資者直觀感受到數字化帶來的便捷。尤其是大型券商，基于龐大的客戶群體，對于App維護更加重視，升級和改版也較為頻繁。通過提升數字化運營效率，有助于實現客戶規(guī)模持續(xù)增長。

    合規(guī)風控和系統穩(wěn)定性不可或缺。今年“十一”假期期間，券商加班加點籌備開戶，一線員工、數字員工齊上陣。不可否認的是，也有個別“誘導開戶”甚至違規(guī)的情況存在，如招攬客戶時使用“低傭”“禮包”等字樣，以及明示或暗示使用“零傭金”“最低”等涉及不正當競爭的語言進行宣傳。當然，這波操作下，客戶“開得快走得快”，并不能真正增加券商App客戶黏性。鑒于此，監(jiān)管部門規(guī)范券商營銷推介行為，向各家券商下發(fā)了相關通知，規(guī)定證券公司對從業(yè)人員的績效考核不得簡單與新開戶數量、客戶交易量直接掛鉤。另外，系統穩(wěn)定和優(yōu)質客戶服務也是頂流券商App的“流量密碼”。尤其是在行情火爆時，格外考驗系統的穩(wěn)定性和客戶服務的響應速度。券商往往會提前對系統進行擴容升級，并制定應急預案，通過線上線下相結合的方式提供全方位客戶服務，保障投資者信息安全和交易連續(xù)性。

    客戶黏性是券商App維持“人氣”的關鍵。人均使用時長和啟動次數是衡量用戶黏性的重要指標。對于券商App來說，優(yōu)化功能，提升交互性，才有望將用戶有效轉化，使其體驗到更多的交易工具和理財產品服務。不過，當下券商App也存在著同質化競爭，“長得都一樣”。比如，多數券商App的界面設計和功能相差不大，難以給投資者提供獨特的核心競爭力；App僅簡單提供投資理財產品，缺乏專業(yè)的投資顧問提供投資建議和服務，難以滿足投資者的個性化需求；還有一些券商App更新迭代頻率過低，或者是功能繁冗，導致用戶體驗差。這些都有可能導致用戶“脫粉”。了解客戶，才能留住客戶。券商可以在合規(guī)的前提下精確記錄及存儲客戶開立賬戶預留信息等，用大數據進行客戶畫像分析，從而提供豐富、高效、個性化的金融服務。此外，隨著社交媒體和投資者教育越發(fā)受到關注，券商App也需要重視社交分享、互動等功能，并提供豐富的投教內容，幫助用戶更好理解投資知識和掌握投資技巧。

    隨著5G、人工智能等技術的不斷升級，券商App也要加速迭代發(fā)展，提升交互與服務能力，把規(guī)范化發(fā)展意識融入App發(fā)展的全流程中，構建以客戶為中心的綜合服務平臺，這也是推動證券行業(yè)數字化轉型的重要環(huán)節(jié)。