本報訊 （記者李冰）“通證只有從虛擬世界中的價值存儲和投機交易對象，轉(zhuǎn)變?yōu)榻鉀Q實體經(jīng)濟中信任、效率與成本問題的工具，才能真正形成可持續(xù)、有深度、有廣度的生態(tài)體系，迸發(fā)出應(yīng)有的價值。”9月11日，在“2025 Inclusion·外灘大會”上，螞蟻集團CEO、螞蟻數(shù)科董事長韓歆毅首次公開談通證經(jīng)濟話題，開篇就將“通證”的定義從虛擬世界拉到了實體產(chǎn)業(yè)中。他強調(diào)：“通證經(jīng)濟的未來，必須深深植根于實體經(jīng)濟，才能真正釋放價值。”

    “目前，全球Web3原生資產(chǎn)規(guī)模已超3.8萬億美元，但其中絕大部分仍以投機交易和價值存儲為主，與實體產(chǎn)業(yè)的交互深度不足。”韓歆毅認為，如果通證僅僅局限于虛擬世界的內(nèi)部循環(huán)，其價值空間將非常有限。作為通證經(jīng)濟的探索者之一，螞蟻集團多年來一直在進行相關(guān)探索，尤其是最近一年探索RWA沙盒實踐，螞蟻始終錨定真實價值，致力于以技術(shù)助力實體經(jīng)濟實現(xiàn)高效流通與價值互聯(lián)。

    韓歆毅認為，“資產(chǎn)通證化”與“通證支付”是Web3領(lǐng)域的關(guān)鍵增長引擎，其正以“通證化”為橋梁，推動加密經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合，為真實世界的支付結(jié)算和價值流通注入全新活力，“二者看似平行，實則相向而行，未來必將融合為支撐實體經(jīng)濟高效價值流通的新型基礎(chǔ)設(shè)施”。

    韓歆毅認為，在探索通證化之路上，通證經(jīng)濟價值的探索和風(fēng)險的防控應(yīng)放在同等位置。他強調(diào)，“合規(guī)是創(chuàng)新的生命線”，從探索起初，螞蟻集團就清晰劃定邊界：堅決不發(fā)虛擬幣，不參與任何形式炒作；專注技術(shù)基建，服務(wù)行業(yè)而非顛覆行業(yè)；力求創(chuàng)造新價值，而非爭奪舊蛋糕。“今天我們無論對于價值還是風(fēng)險的理解可能都遠遠不夠，仍需要持續(xù)不斷地長期探索和研究，行穩(wěn)致遠比單純求快求新重要得多。”韓歆毅說。

（編輯 郭之宸）