本報記者 王鏡茹
醒目的黃色機(jī)械臂在產(chǎn)線上不知疲倦地舞動,從高頻焊接機(jī)到自動折彎設(shè)備,指示燈光如同呼吸般在設(shè)備間律動……走進(jìn)格力電器(珠海金灣)智能工廠(以下簡稱“格力金灣工廠”)的總裝集成智造車間,映入記者眼簾的并非傳統(tǒng)的人海流水線,而是一幅有序的智能圖景。
2025年11月份,工業(yè)和信息化部公布了首批“領(lǐng)航級智能工廠”培育名單,全國有15家企業(yè)入選。格力電器(珠海金灣)有限公司憑借“全價值鏈格力協(xié)同屋空調(diào)智能工廠”項目脫穎而出,成功入選。
近日,《證券日報》記者實探格力金灣工廠,探尋“中國智造”的新范式。
讓機(jī)器像老師傅一樣思考
“以前我們認(rèn)為自動化就是機(jī)器代替人干活,但現(xiàn)在,機(jī)器不僅要干活,還要干得比人更好。”格力金灣工廠智能制造生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人尤奕成指著一臺正在作業(yè)的機(jī)器人說。
順著他示意的方向,記者看到,巨大的黃色機(jī)械臂正抓起一臺沉重的空調(diào)室外機(jī),準(zhǔn)備套入紙箱。在放下的一瞬間,機(jī)械臂并沒有生硬地垂直砸下去,而是像一位經(jīng)驗豐富的老師傅,左右微微搖晃了幾下,利用巧勁兒將機(jī)器順滑地送入箱內(nèi)。
“這就是我們的仿生手技術(shù)。”尤奕成表示,如果垂直硬套,一旦有絲毫偏差就會卡住。機(jī)器人模仿人手的搖一搖動作,可以利用力覺反饋調(diào)整角度,以前這道工序需要人彎腰去搬、去套,現(xiàn)在機(jī)器不僅有力氣、更有“手感”。
這種有感知、有溫度的智能化細(xì)節(jié),在這座工廠中隨處可見。
在冷凝器裝配區(qū),一臺臺自動高頻焊接裝備正在作業(yè)。這里沒有火花四濺,只有精準(zhǔn)的溫度控制。“每一臺機(jī)器人,都等同于一名高級焊工。”尤奕成打了個比方。不同于傳統(tǒng)依靠人工經(jīng)驗判斷火候,機(jī)器人能根據(jù)不同的管徑和材質(zhì),毫秒級自動切換焊接參數(shù)。
“焊接完成后,它還會給自己打分。”尤奕成指著設(shè)備旁的監(jiān)控屏說,系統(tǒng)會自動檢測焊縫質(zhì)量,參數(shù)不達(dá)標(biāo)絕不放行。這種“參數(shù)自適應(yīng)、質(zhì)量自閉環(huán)”的自動化焊接技術(shù),是珠海格力電器股份有限公司(以下簡稱“格力電器”)在行業(yè)內(nèi)的首創(chuàng)。
在格力金灣工廠,智能不僅意味著效率,也意味著對質(zhì)量的極致追求。
傳統(tǒng)空調(diào)生產(chǎn)過程中,抽真空往往需要依賴人工,有時管路里混入雜質(zhì)也難以察覺。但在這里,每一臺空調(diào)抽真空的過程都被數(shù)字化系統(tǒng)嚴(yán)密監(jiān)控。
“必須抽到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的真空狀態(tài),閥門才會打開。如果檢測到系統(tǒng)里有一點點油污或雜質(zhì),設(shè)備會自動鎖死,絕不進(jìn)入下一道工序。人會疲勞,會因為趕進(jìn)度而放過瑕疵,但機(jī)器不會。我們要做到萬無一失。”現(xiàn)場工作人員表示。
在視覺檢測環(huán)節(jié),AI慧眼同樣犀利。從螺釘是否打歪,到面板是否有微小劃痕,高頻攝像頭配合AI算法可以對產(chǎn)品進(jìn)行全身體檢。“以前靠人眼看,稍微一走神就漏過去了?,F(xiàn)在是3D建模加視覺算法,哪怕是1mm的色差,也逃不過它的眼睛。”尤奕成感慨地說。
當(dāng)制造業(yè)積極擁抱智能化浪潮,人的價值如何體現(xiàn)?“這條產(chǎn)線的工人,已從以前的70多人減少到了現(xiàn)在的20人。”尤奕成話鋒一轉(zhuǎn),“但留下的不再是賣力氣的普通工人,而是懂技術(shù)、會管理的技能工人。”
把繁重的體力活交給機(jī)器,讓人去干更有價值的技術(shù)活——這正是格力電器的答案:公司鼓勵員工轉(zhuǎn)型,考取機(jī)器人操作證、PLC編程工程師等證書,公司不僅報銷考試費,每月還有專項補(bǔ)貼。
“工業(yè)大腦”賦能全流程
如果說機(jī)器人是工廠的手腳,那么流淌在設(shè)備間的數(shù)據(jù)就是工廠的血液。指揮這一切的,正是一個看不見卻無處不在的“工業(yè)大腦”。
格力金灣工廠總經(jīng)理陳華東表示:“以前靠人去開會、協(xié)調(diào),銷售、采購、生產(chǎn)各管一段,數(shù)據(jù)是孤島。如今,通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,格力電器將研發(fā)、生產(chǎn)、物流、銷售全流程打通。”
陳華東舉了一個生動的例子:“公司一天要生產(chǎn)幾千臺空調(diào),每一臺的型號、配置都不一樣。以前靠人工排產(chǎn),效率低且容易出錯?,F(xiàn)在,系統(tǒng)根據(jù)訂單自動生成排產(chǎn)計劃、指揮物流車去倉庫調(diào)取物料,甚至連打螺絲的扭矩參數(shù)都是系統(tǒng)自動下發(fā)給設(shè)備的。”
格力電器的“工業(yè)大腦”遠(yuǎn)不止于自動派單。AI賦能制造業(yè)的難點,在于解決大小模型在企業(yè)中的協(xié)同落地。
在格力金灣工廠,AI模型被分層部署,各司其職。例如,在端側(cè)(設(shè)備端)部署的是敏捷的小模型:就像會搖一搖的包裝機(jī)器人,它們不需要把數(shù)據(jù)傳回云端再等指令,而是依靠本地部署的小模型,毫秒級處理力覺反饋和視覺數(shù)據(jù)。這是小模型賦予設(shè)備的直覺。
在云端坐鎮(zhèn)的是統(tǒng)籌全局的大模型,它像一位棋手,俯瞰供應(yīng)鏈的每一次波動、數(shù)千臺設(shè)備的運行狀態(tài)。它不處理單一焊接動作,而是思考如何讓兩萬家供應(yīng)商的備料與工廠的生產(chǎn)節(jié)拍完美契合。
這種大小模型的協(xié)同,為工廠帶來了質(zhì)的飛躍:生產(chǎn)效率提升200%,數(shù)字化覆蓋率達(dá)100%,關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)追溯全面精準(zhǔn)。
記者在總裝集成智造車間480米長的外機(jī)生產(chǎn)線前看到,貼有RFID(無線射頻識別)標(biāo)簽的空調(diào)有序流轉(zhuǎn),視覺系統(tǒng)與讀寫器協(xié)同完成產(chǎn)品質(zhì)檢與數(shù)據(jù)上傳……在產(chǎn)線末端,無人叉車正依據(jù)智能算法,將下線成品運往倉庫。
據(jù)陳華東介紹,全線103道工序,已有86道實現(xiàn)完全自動化,其中氦檢、焊接、商檢測試等關(guān)鍵工序均已實現(xiàn)無人化。他預(yù)計,今年年底,格力電器投產(chǎn)的第三條產(chǎn)線將實現(xiàn)全自動化,屆時生產(chǎn)線上將不再需要人工操作。
這背后,是我國制造業(yè)管理范式的根本性變革,從傳統(tǒng)依賴人工的數(shù)據(jù)采集與事后統(tǒng)計,轉(zhuǎn)變?yōu)锳I驅(qū)動下的自動感知與自主決策。
輸出可復(fù)制的行業(yè)解決方案
格力金灣工廠的“野心”,遠(yuǎn)不止于造好空調(diào)。“該工廠是格力電器集成自身所有技術(shù)重點打造的,是格力電器智能制造的母工廠。”陳華東如是說。
所謂母工廠,意味著這里輸出的不僅是空調(diào)產(chǎn)品,更是可復(fù)制、可推廣的智能制造標(biāo)準(zhǔn)與模式。
在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中,企業(yè)間往往存在著信息壁壘。對此,格力金灣工廠通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,將上游兩萬余家供應(yīng)商、中游工廠以及下游銷售終端串聯(lián)成緊密整體:上游供應(yīng)商可查看生產(chǎn)計劃提前備料,工廠可依據(jù)經(jīng)銷商訂單按需生產(chǎn),終端客戶可實時追蹤產(chǎn)品進(jìn)度。
這種全鏈條的數(shù)字化貫通,讓單點制造進(jìn)化為網(wǎng)狀協(xié)同。以供應(yīng)商凱邦電機(jī)為例,在接入格力電器工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺后,其交貨準(zhǔn)時率從75%躍升至90%,生產(chǎn)效能顯著改善。
針對中小企業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型中面臨的資金短缺、技術(shù)薄弱等痛點,格力電器亦提供了模塊化解決方案,企業(yè)可根據(jù)自身承載能力逐步迭代升級,避免“一步到位”帶來的高昂成本與風(fēng)險。
目前,格力電器已向家電、汽車等多個行業(yè)輸出了從智能檢測設(shè)備到整條生產(chǎn)線的定制化解決方案。
如今,站在“領(lǐng)航級”的新起點,格力電器正在探索更遠(yuǎn)的未來。一方面,是硬件的智能體化,讓裝備更聰明;另一方面,是軟件的生態(tài)化,持續(xù)完善工業(yè)互聯(lián)平臺,優(yōu)化“端、邊、云”協(xié)同算法,真正實現(xiàn)從業(yè)務(wù)驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動的轉(zhuǎn)型。
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