本報記者 許林艷

    作為保障人類食品安全與健康的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，動物營養(yǎng)行業(yè)緊密關(guān)聯(lián)著全球數(shù)十億人的“餐桌安全”。在全球蛋白需求不斷攀升的背景下，土地、能源等有限資源與生產(chǎn)供給之間的矛盾日益突出，這就要求行業(yè)必須通過技術(shù)創(chuàng)新與模式革新破解發(fā)展瓶頸，在保障蛋白供應(yīng)的同時實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    藍(lán)星安迪蘇股份有限公司（以下簡稱“安迪蘇”）在動物營養(yǎng)添加劑領(lǐng)域已深耕多年，業(yè)務(wù)覆蓋所有動物品種及養(yǎng)殖關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

    安迪蘇董事長兼總經(jīng)理郝志剛在接受《證券日報》記者采訪時表示：“動物營養(yǎng)行業(yè)的未來發(fā)展，必然朝著可持續(xù)化、替代化與高效化方向轉(zhuǎn)型，技術(shù)創(chuàng)新將成為破解供需矛盾、引領(lǐng)行業(yè)升級的核心驅(qū)動力。”

    夯實傳統(tǒng)業(yè)務(wù)地位

    在家禽、生豬的玉米—豆粕型基礎(chǔ)飼料中，蛋氨酸作為動物自身無法合成的必需氨基酸，是飼料配方中的“營養(yǎng)短板”。實踐證明，在飼料中科學(xué)添加人工合成的蛋氨酸，不僅能顯著提升動物體內(nèi)蛋白質(zhì)合成效率、促進(jìn)生長，還能有效改善動物健康水平，是動物飼料中的“生長密鑰”。

    作為全球蛋氨酸領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，安迪蘇的核心產(chǎn)品“羅迪美®”憑借形態(tài)穩(wěn)定、運輸便捷等核心優(yōu)勢，成為市場主流選擇，持續(xù)為公司營收和利潤增長提供強勁支撐。數(shù)據(jù)顯示，2024年該產(chǎn)品全球市場占有率逼近30%，穩(wěn)固占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位。

    “為鞏固公司目前的優(yōu)勢地位，我們采取了多維戰(zhàn)略舉措。”郝志剛表示，“一方面，持續(xù)強化現(xiàn)有生產(chǎn)平臺，歐洲基地預(yù)計年底將新增4萬噸產(chǎn)能，南京工廠也預(yù)計于2026年底完成相近規(guī)模的產(chǎn)能提升。另一方面，我們正積極推進(jìn)福建泉州15萬噸固體蛋氨酸項目，預(yù)計明年投入試運行。”

    除核心產(chǎn)品外，安迪蘇也在積極拓展高附加值的特種產(chǎn)品業(yè)務(wù)，將其作為新的利潤增長極，涵蓋提升消化性能產(chǎn)品、反芻動物產(chǎn)品、健康與營養(yǎng)產(chǎn)品等。與成熟的大宗蛋氨酸市場相比，特種產(chǎn)品市場正處于加速成長期，技術(shù)含量更高、更具創(chuàng)新性，利潤率也更為可觀。

    郝志剛透露，“未來五年，我們計劃每年推出兩款新產(chǎn)品，并確保新產(chǎn)品的銷售收入占比不低于特種產(chǎn)品營收的20%。”

    堅定ESG發(fā)展戰(zhàn)略

    動物營養(yǎng)添加劑行業(yè)具有高技術(shù)壁壘與高資本投入的特性，企業(yè)唯有持續(xù)強化研發(fā)創(chuàng)新、構(gòu)筑核心技術(shù)護(hù)城河，才能實現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

    郝志剛表示，安迪蘇始終將研發(fā)創(chuàng)新視為核心競爭力，每年投入不低于營業(yè)收入3%的資金用于科技創(chuàng)新。在創(chuàng)新機(jī)制上，公司聚焦內(nèi)部工藝優(yōu)化與新品開發(fā)，也通過“內(nèi)外聯(lián)動”拓展創(chuàng)新路徑——每3年面向全球?qū)＜以O(shè)立100萬歐元創(chuàng)新資金，征集行業(yè)共性難題的解決方案。在創(chuàng)新方向上，公司一方面持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)工藝革新，借助技術(shù)手段提質(zhì)增效；另一方面，公司積極響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展趨勢，加大對替代蛋白等前沿領(lǐng)域的投入，積極探索新型蛋白來源技術(shù)。

    對于化工企業(yè)而言，可持續(xù)發(fā)展不僅關(guān)乎社會責(zé)任履行，更是決定企業(yè)長期生存與發(fā)展的戰(zhàn)略基石。“我們已將ESG（環(huán)境、社會和治理）全面融入公司核心戰(zhàn)略。今年，公司特意將董事會專門委員會中的‘戰(zhàn)略委員會’升級為‘戰(zhàn)略及ESG委員會’，這一調(diào)整標(biāo)志著ESG管理已提升至公司決策層高度。”郝志剛強調(diào)。

    ESG理念的落地執(zhí)行，也催生出一系列創(chuàng)新產(chǎn)品。例如，公司研發(fā)的斐康®（FeedKind®）蛋白，通過天然氣發(fā)酵工藝生產(chǎn)，不依賴耕地資源與氣候條件，是極具潛力的可持續(xù)蛋白源。南京工廠的丙烯酸廢水綜合利用項目，借助生物發(fā)酵技術(shù)將高有機(jī)物廢水轉(zhuǎn)化為沼氣，替代生產(chǎn)所需的天然氣。這一項目既破解了行業(yè)共性的廢水處理難題，又實現(xiàn)了能源循環(huán)利用，達(dá)成社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

    深化全球運營

    2025年恰逢公司上市十周年，站在這一重要節(jié)點，郝志剛回顧說：“十年來，安迪蘇始終堅持‘引進(jìn)來’與‘走出去’的策略，不僅將歐洲先進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)能引入國內(nèi)，推動南京工廠的產(chǎn)能從17萬噸躍升至35萬噸，成為全球規(guī)模最大、成本競爭力領(lǐng)先的單體液體蛋氨酸生產(chǎn)基地；還將國內(nèi)生產(chǎn)的高性價比產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、南美、印度等海外市場，實現(xiàn)了中國市場與全球市場的高效聯(lián)動、深度融合。”

    全球一體化布局與本地化運營相結(jié)合，是跨國企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的核心密碼。安迪蘇在中歐兩地布局兩個大型生產(chǎn)基地，構(gòu)建起互補協(xié)同的全球供應(yīng)體系。

    郝志剛表示，未來，公司將繼續(xù)依托中歐兩大生產(chǎn)基地，優(yōu)化全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)不同區(qū)域市場特點精準(zhǔn)匹配資源，進(jìn)一步深化在歐洲、北美、亞太等核心市場的布局，提升全球響應(yīng)效率與服務(wù)質(zhì)量。

    在不斷鍛造核心競爭力的同時，安迪蘇也高度重視市值管理工作。“作為‘央企海外歸來第一股’，公司上市十年間，累計向投資者分紅46億元。未來，公司將持續(xù)加強投資者關(guān)系管理，完善常態(tài)化溝通機(jī)制，全面、準(zhǔn)確、及時地向市場傳遞公司戰(zhàn)略規(guī)劃與成長前景。”郝志剛表示。

    從夯實蛋氨酸領(lǐng)域全球領(lǐng)先地位，到培育特種產(chǎn)品增長新引擎；從以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動可持續(xù)發(fā)展，到深化全球化運營與投資者共享價值——安迪蘇正以清晰的戰(zhàn)略藍(lán)圖、堅定的執(zhí)行定力，穩(wěn)健穿越行業(yè)周期波動。站在上市十年的新起點，這家動物營養(yǎng)巨頭正穩(wěn)步擘畫更具韌性、更可持續(xù)的發(fā)展新藍(lán)圖。