本報記者 王鏡茹

    5月12日，美的集團股份有限公司（以下簡稱“美的集團”）與全球智能室內(nèi)氣候解決方案領導者喜德瑞熱能集團（以下簡稱“喜德瑞”）簽署多項戰(zhàn)略協(xié)議，包括美的集團收購喜德瑞中國現(xiàn)有業(yè)務，涵蓋生產(chǎn)制造、銷售網(wǎng)絡及核心技術；根據(jù)品牌授權協(xié)議，美的集團在中國市場繼續(xù)使用相關品牌，喜德瑞則保留在華精簡的供應鏈業(yè)務。收購完成后，美的集團還將為喜德瑞海外市場提供鍋爐產(chǎn)品及服務。

    據(jù)悉，喜德瑞為全球領先的智能室內(nèi)氣候解決方案領導者，在全球100多個國家設有分支機構，擁有7100名員工，2023年集團營業(yè)額達23億歐元。

    美的集團相關負責人表示，通過合作，雙方將整合各自在供熱采暖等領域的技術沉淀，以壁掛爐核心業(yè)務為錨點，重構暖通產(chǎn)業(yè)競爭格局。此舉不僅將進一步提升美的集團采暖整體技術實力與品牌影響力，也標志著美的集團在暖通領域的布局再進一步。

    今年以來，美的集團并購步伐遠不止于此。4月29日美的集團完成對Teka集團（除俄羅斯子公司）的收購，借助協(xié)同優(yōu)勢增強Teka全球競爭力；2月26日美的集團與歐洲建筑設備供應商ARBONIAAG簽署相關交割文件，完成對其旗下氣候部門的收購交割。

    深度科技研究院院長張孝榮對《證券日報》記者表示：“從家電行業(yè)視角來看，美的集團這一系列對外并購動作，體現(xiàn)了其積極拓展業(yè)務邊界、尋求多元化發(fā)展道路的戰(zhàn)略思維。在家電市場競爭逐漸激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象時有出現(xiàn)的背景下，美的集團通過并購整合不同領域的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，能夠快速獲取新的技術、產(chǎn)品線以及市場份額，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提升自身在行業(yè)內(nèi)的綜合競爭力，避免單一業(yè)務可能面臨的市場風險，為企業(yè)尋求新的利潤增長點。”

    事實上，在中國家電企業(yè)尋求跨越式發(fā)展的過程中，收購、并購等戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)更快打開海內(nèi)外市場，拓展產(chǎn)業(yè)版圖，實現(xiàn)協(xié)同效應。

    例如，小熊電器股份有限公司去年以1.54億元收購廣東羅曼智能科技有限公司61.78%的股權，瞄準個護小家電藍海市場，提升公司在海外市場的占有率；2025年康佳集團股份有限公司宣布擬收購宏晶微電子科技股份有限公司，旨在增強公司在半導體產(chǎn)業(yè)上的競爭力和技術實力。

    上海財經(jīng)大學商學院黨委書記魏航表示，家電行業(yè)的并購在產(chǎn)業(yè)類型上呈現(xiàn)出三個方向：一是圍繞家電主業(yè)，兼并上下游產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)或兼并同類企業(yè)做大規(guī)模；二是分別向家電使用和家電制造的上游延伸；三是投資未來產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，打造新的業(yè)務增長極。

    對于企業(yè)未來的收購計劃，美的集團相關負責人表示，將基于未來業(yè)務發(fā)展過程中的實際需求，如從產(chǎn)業(yè)鏈整合、產(chǎn)品技術、品牌渠道等方面進行綜合考慮。在美的集團2025經(jīng)營管理年會上，美的集團董事長兼總裁方洪波表示，2025年美的集團要以前所未有的投入力度進行全球化突破，不但要做全球業(yè)務，更要對研發(fā)、制造、供應鏈、人才等核心資源進行全球化配置，成為真正的全球化企業(yè)。

    添翼數(shù)字經(jīng)濟智庫高級專家吳婉瑩對《證券日報》記者表示：“隨著并購規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)應注意在整合過程中充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，避免擴張帶來的資金壓力和經(jīng)營風險，確保企業(yè)的財務健康與可持續(xù)發(fā)展。”

（編輯 孫倩）