■本報記者 賈麗

    格力電器大股東正在醞釀股權轉讓，誰將成為接盤者是最大的懸念，而董明珠為代表的現(xiàn)有管理層等則被視為是“人選”之一。如若格力電器易主，董明珠會選擇去還是留，也是外界關注的焦點。

    董明珠近日在經濟人物訪談節(jié)目《品格》中再談退休，并稱自己正在培養(yǎng)接班人，退休會選擇在合適的時機。“格力能夠一直可持續(xù)地成長，我覺得那就是離開的時候”。

    此次，董明珠再度提及與雷軍的“十億元賭約”，還對格力的發(fā)展、格力的接班人、空調市場的競爭等問題，發(fā)表了自己的觀點。

    當下，空調業(yè)迎來旺季，寡頭競爭空前激烈，空調業(yè)的市場格局是否會發(fā)生改變，董明珠如何應對挑戰(zhàn)？面對復雜的環(huán)境，董明珠又是否萌生過退意？

    調侃雷軍：

    你還差得遠呢

    董明珠直率、敢言，在外界一片質疑聲中，堅持做手機、造芯片。格力電器完成了去年的2000億元營收目標后，又喊出了“格力電器將在2023年實現(xiàn)營收6000億元”的口號。

    圍繞這一目標，今年以來，董明珠加大了對格力從營銷體系延展到內部的改革。

    董明珠說，自己幾乎很少放假，如果有一天放假的話，那就在家睡個懶覺，睡醒起來又在想工作了。她透露，在這輪營銷的改革中，她和格力9萬名員工一起完成一次營銷體系的創(chuàng)新。“我的微店（董明珠的店）銷量是第一名，春節(jié)到現(xiàn)在已經賣了2000多萬元。微店和線下門店其實是一種完美的結合。”

    對于既定目標，董明珠稱將堅持不變。“我們五年后爭取做到6000億元。我一定要講這個話，沒有遠大的目標，你怎么能走好當下。我覺得不管連不連任，格力這兩個字對我來說已經銘刻在心里。”

    她透露，在芯片領域，格力將不惜投入重金。“如果（格力）投資20億元做芯片也沒有成功，培養(yǎng)了一個團隊出來也是值得的。”

    不過，在空調市場，格力正在遭遇挑戰(zhàn)。

    根據去年年底發(fā)布的數(shù)據顯示，空調的市場零售額達到了1987億元，空調在眾多家電產品中脫穎而出，成為最受消費者喜愛的家電之一。

    然而空調市場的競爭也越發(fā)白熱化，空調市場的老大格力也遭遇到了來自美的等其他廠商的強力挑戰(zhàn)。

    資料顯示，去年11月份國內空調網絡零售排名中，前十名品牌占據市場92%的份額，美的曾以28.2%的市場份額位居空調市場第一的位置，而格力的龍頭地位依舊牢不可摧，表現(xiàn)也十分強勢。

    不過，顯然董明珠是樂觀并有自信的，她說，在空調領域，十年之內，沒人能超過格力。“空調，格力肯定是第一。我認為十年之內，沒有人超過我。這點我非常有信心，信心來源于我們在空調領域掌握的核心技術，是沒有人可以跟我比的。”

    董明珠順帶調侃了下雷軍：“小米前段時間說，我們一季度報超過格力了。你所謂的超過我25億元、30億元，不等于這個季度超過，你就超過了。所以我從來沒有喊，包括我跟雷軍的五年之約，我比他多了幾十億元，把這個連貫起來計算，他也沒超過。如果我用五年的時間累計增長，你的速度那還差得遠呢。”

    已在培養(yǎng)接班人

    中國智造需要強者

    談到接班人，董明珠說，自己有在培養(yǎng)目標。“當我的接班人能夠接班，格力能夠一直可持續(xù)地成長，我覺得那就是離開的時候。我有培養(yǎng)的目標，但他自己不知道，沒人知道。這個平臺有很多人，但是我有一定的想法，然而他能不能行，最后還取決于他自己。”

    她坦言，自己把格力視作孩子，即使退休了，自己也會關注格力，有事沒事到格力去逛一逛。“這么多年來，格力真的融入到我的血液里了。”她覺得格力和董明珠不能說是誰離不開誰，關鍵是看離開的結果是什么。

    她認為，中國智造的崛起，并不是要霸道，而是做一個強者。只有強者，才能伸出援助之手。只有強者，才能帶著別人協(xié)同發(fā)展。