本報記者 王麗新

    走在加速擴張路上的金科股份，近日宣布在產品線方面，構建“三大戰(zhàn)略”全面發(fā)展路徑，并將布局大灣區(qū)。

    據悉，金科股份堅持以“美好生活服務商”戰(zhàn)略為指引，2018年，金科股份將沖擊銷售金額1000億元（含非地產板塊），力爭到2020年實現簽約銷售金額1500億元，并向2000億元目標奮斗。

    值得一提的是，2017年金科股份各業(yè)務板塊全年實現銷售金額約658億元，銷售同比增長約93%，其中地產板塊實現簽約銷售金額約630億元，同比增長約97%；銷售均價達每平方米7473元，同比增長16.9%。

    不難看出，銷售均價的上漲是產品溢價能力的提升。事實上，千億元銷售目標之下，金科股份強化了產品線定位，分別以“三圈一帶”、“三位一體”和“三系一核”，從企業(yè)、用戶、產品維度等三大戰(zhàn)略全面鋪開擴張版圖。

    據金科方面表示，“三圈一帶”即布局京津冀經濟群、長三角經濟圈、珠三角經濟圈以及長江經濟帶；“三位一體”是金科核心競爭力的構建和輸出，是構建“美好生活”的用戶戰(zhàn)略；“三系一核”是金科構建美好生活的產品戰(zhàn)略，基于用戶需求，以“東方人居”為核，構建全新三大產品線品牌，包括“瓊華”、“博翠”、“集美”三大系列產品。

    兼顧規(guī)模與質量平衡發(fā)展目標之下，提高產品性價比，增加溢價能力，加強“定價話語權”，可謂房企需要修煉的重要內功。

    鑒于此，金科在戰(zhàn)略布局上也進行了升級調整。金科股份聯席總裁方明富表示，2018年，金科計劃加大華南地區(qū)投資開發(fā)力度，將“深耕華南，擴展海西，布局大灣區(qū)“作為區(qū)域主要戰(zhàn)略目標，計劃將重點拓展廣州、深圳、福州、佛山、肇慶、惠州、東莞、中山、珠海、江門等10個城市。

    據記者了解，2017年，金科新進入杭州、南昌、福州、石家莊等15個潛力城市。截至2017年底，在建項目94個，主要分布在重慶、北京、成都、蘇州、合肥、鄭州、武漢、天津、濟南、青島等主要一、二線城市，有效實現了金科戰(zhàn)略版圖的進一步優(yōu)化和擴張。