將國際化視為“第三次創(chuàng)業(yè)”的在線旅游服務(wù)商攜程旅行網(wǎng)（下稱攜程）在另一個巨大的市場印度邁出了關(guān)鍵一步。

    4月26日晚間，攜程宣布與Naspers達(dá)成協(xié)議，“將發(fā)行新股，交換Naspers所持有的MakeMyTrip股票”。與此同時，攜程將以一部分MakeMyTrip的普通股和B類普通股入股一家第三方投資基金。

    交易完成之后，Naspers將持有攜程約5.6%的股票。而攜程和此第三方基金將持有MakeMyTrip的普通股和B類普通股，分別占MakeMyTrip總投票權(quán)的49.0%和4.0%，成為最大股東。

    本交易預(yù)計將在2019年下半年完成。交易的完成將取決于一些成交條件的滿足，包括必須的監(jiān)管許可。

    MakeMyTrip是印度第一大OTA，被譽為“印度的攜程”。其中，Naspers是MakeMyTrip最大股東，攜程也是其投資者之一。

    “自2000年以來，MakeMyTrip改變了印度及更廣范圍內(nèi)的旅游行業(yè)。我們今天宣布的協(xié)議是MakeMyTrip和攜程發(fā)展的重要里程碑。”Naspers的首席執(zhí)行官BobvanDijk表示，“我們相信持續(xù)支持這兩家公司也會為Naspers和我們的股東創(chuàng)造更多地價值。”

    “在過去的幾年里，MakeMyTrip也在印度市場迅速開拓，其交易額實現(xiàn)了43%的復(fù)合增長率，虧損幅度也持續(xù)下降。時至今日，MakeMyTrip已然是一個多品牌、多產(chǎn)品的旅游集團，并廣受市場認(rèn)可。”攜程CEO孫潔在當(dāng)日發(fā)給員工一封題為“第三次創(chuàng)業(yè)”的內(nèi)部信中寫到。

    在攜程方面看來，印度作為全球增長最快的經(jīng)濟體，并且是全球人口第二大國，其擁有“在主要經(jīng)濟體里最年輕的人口基礎(chǔ)”。在印度互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的滲透正不斷擴大，中產(chǎn)階級的崛起的背景下，當(dāng)?shù)氐穆糜问袌隹隙▽⒂懈嗟臋C會。

    據(jù)美國聯(lián)合市場研究機構(gòu)早前的一份研究報告，全球在線旅游領(lǐng)域的市場規(guī)模到2022年將超1萬億美元，其中，印度在線旅游市場份額增長最快。

    “可以預(yù)見，我們在未來會持續(xù)從MakeMyTrip及印度市場的增長中獲益。”孫潔在內(nèi)部信中表示。

    MakeMyTrip的董事會主席兼集團首席執(zhí)行官DeepKalra表示：“我們和攜程在過去幾年一直有合作，非常高興能進一步加強我們的合作關(guān)系。通過此次投資，我們將更能夠更多地的受益于印度旅游市場和我們兩個國家之間旅游市場的無限增長潛力。”

    此次通過MakeMyTrip正式切入印度市場，也成為在攜程內(nèi)部被稱為“第三次創(chuàng)業(yè)”的國際化舉措中重要一步。即將迎來成立二十周年的攜程憑借早期被稱為“鼠標(biāo)+水泥”的半傳統(tǒng)半互聯(lián)網(wǎng)模式進入到了旅游服務(wù)市場，在移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮到來之際曾因過于依賴舊模式，對新技術(shù)趨勢的變化反應(yīng)遲緩而被后來者擠壓。

    但在經(jīng)過內(nèi)部稱為“第二次創(chuàng)業(yè)”的移動互聯(lián)+一站式服務(wù)戰(zhàn)略性變革之后，又通過資本運作成功收購或是參股了此前一些主要的競爭對手，從而重新成為具有市場統(tǒng)治力的企業(yè)。