本報記者 桂小筍

    線下企業(yè)如何實現(xiàn)線上業(yè)務(wù)的突破，一直是傳統(tǒng)零售商頭痛的話題，慶客隆的經(jīng)歷，基本是行業(yè)多數(shù)企業(yè)發(fā)展此業(yè)務(wù)的縮影。“2016年的時候，我們自己做線上業(yè)務(wù)，2017年，又和互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)聯(lián)手合作，一直到今年9月份上線了多點Dmall，才覺得終于找對了路子。”11月26日，慶客隆董事長王狀一在接受《證券日報》記者采訪時回憶。

    王狀一提及，在和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的過程中，“總覺得這些企業(yè)對線下并不了解，對比之下，多點Dmall更接地氣，系統(tǒng)、團(tuán)隊等對線下企業(yè)的支持力度非常大。”

    基于對多點Dmall的認(rèn)可，11月26日上午，慶客隆新村店、西賓店開始正式更換慶客隆&多點聯(lián)合招牌，參加揭牌儀式的有大慶市工商局、電子商務(wù)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)、多點Dmall運營部負(fù)責(zé)人、慶客隆董事長王狀一及慶客隆全部高層管理者。此次更換門頭招牌意味著多點Dmall分布式電商的商業(yè)模式得到合作伙伴高度認(rèn)可，新門頭賦予門店年輕化、科技感、數(shù)字化的新形象；同時也標(biāo)志著多點Dmall在線下市場的開拓更進(jìn)一步。

    據(jù)悉，雙方的合作于9月6日正式啟動，短短20天后，11家門店O2O業(yè)務(wù)已經(jīng)如期上線，完成商品數(shù)字化、服務(wù)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型工作。

    與多點合作以來，慶客隆業(yè)績?nèi)〉每涨疤鴿q。O2O上線僅一周，訂單量整體激增，慶客隆與多點Dmall通力合作下，配送到家業(yè)務(wù)7天實現(xiàn)日均3000單，增長效果突出，在整個行業(yè)內(nèi)引發(fā)關(guān)注。

    由于此次更換門頭招牌引起了當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的關(guān)注，對此，也引發(fā)了雙方后續(xù)是否會在線下聯(lián)合開店、共享供應(yīng)鏈等各領(lǐng)域有更深入合作的猜想。對此，王狀一對《證券日報》記者表示，也希望能有更進(jìn)一步的合作。

    目前多點Dmall合作的實體零售商家達(dá)40余家，包括物美、中百、新百、麥德龍、慶客隆和嘉榮等多家區(qū)域零售龍頭，覆蓋全國近5000家線下門店。

    多點Dmall的全面數(shù)字化模式賦能傳統(tǒng)零售已見端倪，縱觀其合作伙伴，從十億到幾百億均有建樹，其背后展示的式多點Dmall分布式電商的業(yè)務(wù)優(yōu)勢。多點首創(chuàng)分布式電商解決方案，以每家門店為核心，千店千面，為周圍三公里社區(qū)消費者提供更完善有效的溝通，幫助傳統(tǒng)實體商超實現(xiàn)真正線上線下一體化的升級改造，滿足了現(xiàn)代消費者對于購物場景多元化的需求。