本報記者 李喬宇

    8月30日，同仁堂披露2023年半年度報告，公告顯示，今年上半年，同仁堂實現(xiàn)營收97.61億元，同比增長30.02%；歸屬于上市公司股東凈利潤實現(xiàn)9.87億元，同比增長32.69%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤9.79億元，同比增長33.22%；實現(xiàn)經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額為23.67億元，同比上漲25.67%?；久抗墒找鏋?.72元。

    同仁堂方面表示，2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，公司堅持穩(wěn)中求進工作總基調，穩(wěn)步實施“高質量發(fā)展戰(zhàn)略、精品戰(zhàn)略、大品種戰(zhàn)略”三大發(fā)展戰(zhàn)略，推動公司治理和生產經營有序運行。

    營銷改革推動銷量增長

    整體來看，營銷改革持續(xù)推動同仁堂業(yè)績向好。

    談及收入增長的原因，同仁堂方面表示，主要由于中醫(yī)藥市場需求的增加，同時公司積極開拓市場，深化營銷改革，銷量增長所致。

    數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，同仁堂經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額為23.67億元，同比增長25.67%。深耕品牌建設，確立御藥傳奇系列產品及部分品種母子品牌發(fā)展思路，通過接訴即辦提升工作效能，通過法律方式維護商標信譽，通過參加展會及策劃電商活動等鞏固品牌影響力。

    同時，同仁堂內部推動的一系列提質增效舉措也在推動公司健康發(fā)展。

    在提質方面，健全零缺陷質量管理體系，開展全系統(tǒng)質量派出自查、質量風險排查與飲片質量專項整治工作，進行售后質量缺陷反饋問題大數(shù)據(jù)分析。深入開展全面質量管理提升活動，加強質量標準體系建設，完成質量標準修訂工作，著力提升檢測能力，設置重點品種專班檢驗機制，持續(xù)推進檢測中心建設。

    在增效方面，強化生產業(yè)務條線一體化，發(fā)揮生產運行、生產原料、生產包裝、出口管理、生產支持五個小組職能作用，持續(xù)向實現(xiàn)控制指揮集中化、組織架構精細化、調度流程精簡化、管理制度體系化、管理手段數(shù)字化目標邁進。加強工商聯(lián)動機制，加大庫存監(jiān)控力度，優(yōu)先大品種、重點品種供應。各單位通過人員調配、組織援產、勞動競賽、技術革新等方式助力產能提升。

    在降本方面，推進財務管控中心建設，成立資金、預算、稅務、核算、報表、分析六個專項管理小組，圍繞“八個統(tǒng)一”制定分項工作方案，明確管控路徑與方法。加強制度建設，統(tǒng)一預算管理與費用報銷，制定財務外派人員考核細則。加強資金集中管理和資產管理，推動落實降本增效和兩金專項工作，強化降本控費意識，持續(xù)提升資產質量。

    研發(fā)費用同比增四成

    公告顯示，今年上半年，同仁堂研發(fā)費用為1.02億元，同比增長41.26%。

    期間，持續(xù)深入實施大品種戰(zhàn)略，聚焦精品戰(zhàn)略，推出御藥傳奇系列產品。推進科研項目及部分產品產地變更試產工作，確定睡眠品種激活名錄，完成部分產品的品種工藝修訂和品種試產工作。

    同期，持續(xù)推進數(shù)字化賦能，加快技術革新。公司供應鏈項目采購、庫存、存貨、質量、生產等模塊試點上線。物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字產線、工程數(shù)字化管理平臺、運輸管理系統(tǒng)等項目有序上線。取得“北京同仁堂中醫(yī)藥知識圖譜系統(tǒng)”計算機軟件著作權，引入智慧型服務機器人，以科技手段、互動助力提升宣傳效果。智能印章管理系統(tǒng)上線穩(wěn)定運行，印信管理可控效率提升。

    隨著廣大人民群眾對中醫(yī)藥服務認可度不斷提升，需求日益旺盛，作為百年老字號同仁堂勢必迎來更大市場空間和發(fā)展機遇。天風證券研究報告指出，同仁堂大品種戰(zhàn)略成效持續(xù)兌現(xiàn)，公司工業(yè)+商業(yè)收入持續(xù)高增，同時提質增效成果顯著，維持“買入”評級。

（編輯 張明富）