本報記者 王僖

    “魯商發(fā)展把今年定義為創(chuàng)新年，我們的創(chuàng)新方向不是‘從A到B到C’，而是圍繞著健康發(fā)展的理念，立足公司基礎產(chǎn)業(yè)從‘A到A+到A++’去升級、拓展。”9月16日，山東證監(jiān)局組織中小投資者走進魯商發(fā)展實地參觀交流，公司董事長趙衍峰向投資者和《證券日報》記者形象解讀公司從“魯商置業(yè)”向“魯商發(fā)展”轉型的創(chuàng)新發(fā)展路徑。

    《證券日報》記者還了解到，作為公司近兩年業(yè)績的亮點，公司把握玻尿酸產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推動大健康產(chǎn)業(yè)轉型。正在建設中的福瑞達健康護理用品產(chǎn)業(yè)園欲裝進工業(yè)旅游、網(wǎng)紅直播概念，將打造集智能生產(chǎn)、觀光旅游等功能于一體的具有“網(wǎng)紅特質”的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

    圍繞健康產(chǎn)業(yè)謀轉型

    今年上半年，魯商發(fā)展逆勢交出了一份歸屬于上市公司股東凈利潤同比增長135.08%的亮眼成績單。9月16日，山東證監(jiān)局“金融知識普及月”活動組織30余位中小投資者和新聞媒體走進魯商發(fā)展，實地參觀公司的健康地產(chǎn)和生物醫(yī)藥項目，公司董事長趙衍峰與公司部分高管向投資者和《證券日報》等媒體介紹了這份來之不易的成績單后，魯商發(fā)展的創(chuàng)新轉型邏輯。

    公司在2018年、2019年先后收購山東福瑞達和焦點生物后，轉型大健康產(chǎn)業(yè)，從玻尿酸原料到產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈打造完成，由此公司也確立了生物醫(yī)藥和生態(tài)健康產(chǎn)業(yè)雙輪驅動的發(fā)展戰(zhàn)略，并正式從“魯商置業(yè)”更名為“魯商發(fā)展”。在這一基礎上，公司制定了“千億戰(zhàn)略”目標。

    對于一家以房地產(chǎn)為基礎的上市公司、國有企業(yè)，如何發(fā)展好這一戰(zhàn)略、實現(xiàn)“千億戰(zhàn)略”的邏輯又是怎樣的，備受投資者和市場關注。趙衍峰對到場投資者和《證券日報》記者說，“關鍵詞”就是改革、創(chuàng)新和轉型。“轉型方向至關重要，魯商發(fā)展的轉型，是要立足基礎產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮好控股股東魯商集團的產(chǎn)業(yè)鏈長且多元的優(yōu)勢，做好轉型升級。”

    因此，在做大做強做優(yōu)新納入的生物醫(yī)藥板塊的同時，圍繞健康產(chǎn)業(yè)來升級健康地產(chǎn)板塊也顯得尤為重要。

    在參觀公司在建的魯商金茂國際社區(qū)項目時，《證券日報》記者注意到，項目從整體規(guī)劃到細節(jié)設計，都圍繞著健康理念在打造。公司在半年報中也提到，疫情也在一定程度上給人們的置業(yè)理念帶來的改變，因此公司也結合疫情下產(chǎn)品設計的痛點和敏感點，迭代升級健康住宅產(chǎn)品線，同時，還在探索“產(chǎn)業(yè)+”、“文旅+”、“鄉(xiāng)村振興+”等發(fā)展模式。

    對于實現(xiàn)魯商發(fā)展提出的‘千億戰(zhàn)略’目標，趙衍峰認為，未來的房地產(chǎn)行業(yè)在現(xiàn)有‘房住不炒’的主基調下，必須轉變發(fā)展方式和邏輯，以‘從A到A+再到A++’的方式，換個新的賽道，特別是要用產(chǎn)業(yè)來促進原有的房地產(chǎn)模式的發(fā)展。

    譬如在健康管理方面，公司就在結合健康地產(chǎn)，實現(xiàn)康養(yǎng)一體化，包括實現(xiàn)社區(qū)（居家）健康服務模式落地等。此外，以當天參觀的金茂國際社區(qū)項目為例，公司也與金茂濟南地產(chǎn)公司達成了戰(zhàn)略合作意向，開啟輕資產(chǎn)運營模式創(chuàng)新，輸出健康服務和健康品牌及理念，實現(xiàn)健康服務的外拓業(yè)務。

    搶抓化妝品風口引入新元素

    當天的參觀活動中，投資者還重點參觀了公司近兩年業(yè)績最亮點的生物醫(yī)藥板塊，特別是在參觀山東福瑞達生物工程化妝品廠區(qū)時，投資者們表現(xiàn)出了極大的興趣。“廠區(qū)非?？茖W規(guī)范，生產(chǎn)也很高效，唯一感到‘遺憾’的是不能在這里買化妝品。”投資者周女士對《證券日報》記者說。

    而記者隨后了解到，這種“遺憾”不僅很快就能彌補，而且還將成為今后魯商發(fā)展化妝品業(yè)務板塊的一大新亮點。

    魯商發(fā)展董事、福瑞達醫(yī)藥集團總經(jīng)理賈慶文對投資者和《證券日報》記者介紹，公司正搶抓化妝品的風口以及線上流量的機遇，引入新的時尚元素，進行全新布局。其中，福瑞達生物工程“福瑞達健康護理產(chǎn)業(yè)園建設項目”目前正在建設中，預計明年建成投用。

    《證券日報》記者在現(xiàn)場了解到，該項目是山東省補短板強弱項培育新的經(jīng)濟增長點重點項目，將打造集醫(yī)療器械、消毒衛(wèi)生產(chǎn)品、化妝品等個人健康護理用品的科研、生產(chǎn)、倉儲、銷售、品牌推廣和孵化、工業(yè)旅游等為一體的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

    “園區(qū)投入使用后，會在化妝品的科研、生產(chǎn)制造的場景之外，增加旅游場景、護膚體驗場景、化妝品銷售場景，此外，還將設立若干網(wǎng)紅直播場景。”談到該項目，趙衍峰也非常期待它會給魯商發(fā)展化妝品板塊帶來的革新性的轉變。

    趙衍峰說，這種轉變正是公司積極推進的機制和模式改革創(chuàng)新，能夠釋放出的發(fā)展動能。“魯商發(fā)展將今年定義為改革創(chuàng)新年，我們必須要解放思想推動改革創(chuàng)新。”趙衍峰說，過程中，公司積極邀請世界知名顧問公司，引進“外腦”引入新的商業(yè)模式，同時，公司也在持續(xù)實施治理結構改革、企業(yè)架構改革、薪酬體系改革、激勵方式改革等各種機制改革，提升公司持續(xù)發(fā)展的內生動力。

（編輯 張偉）