本報記者 曹衛(wèi)新

    粘膠纖維行業(yè)持續(xù)低迷的市場表現(xiàn)，讓從事粘膠短纖生產(chǎn)的南京化纖經(jīng)營陷入困頓。8月1日，南京化纖發(fā)布的2020年半年報顯示，上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入1.37億元，同比下降66.25%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為-4130.39萬元，仍處虧損狀態(tài)。

    該公司董事會秘書陳波在接受《證券日報》記者采訪時坦言，粘膠短纖產(chǎn)品售價持續(xù)低迷，近期更是創(chuàng)下8000元/噸的歷史新低，在消化前期高價位成本的同時，低售價使得粘膠短纖產(chǎn)品平均每噸虧損達千元以上。下半年，公司將加快粘膠纖維主業(yè)提檔升級，同時積極探索并購業(yè)務，改變公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一現(xiàn)狀。

    粘膠短纖售價再創(chuàng)新低

    受新冠肺炎疫情影響，紡織化纖行業(yè)景氣度下滑，紡織品出口萎縮，粘膠短纖下游企業(yè)開工率大幅下降。

    全球紡織網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，相較2018年末1.32萬元/噸的售價，粘膠短纖2020年6月末的售價已下探至8100元/噸，下跌近38.63%，創(chuàng)下20多年來的低位。

    粘膠纖維行業(yè)長時間的低價周期讓南京化纖這樣一家從事粘膠纖維生產(chǎn)50多年的公司陷入巨大的經(jīng)營壓力。

    2020年上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示，上半年南京化纖粘膠短纖生產(chǎn)量為14224噸，銷售量10216噸，現(xiàn)有庫存8097噸。相比2019年同期，粘膠短纖產(chǎn)品的生產(chǎn)量和銷售量分別減少5246噸和12001噸，同比下滑27%、54%。今年上半年，公司粘膠短纖營業(yè)收入僅7813.17萬元，去年同期該項收入為2.34億元。

    “最近粘膠短纖的價格又下降到8000元/噸。”陳波告訴記者，“今年上半年下游企業(yè)對粘膠短纖的需求量銳減，短纖產(chǎn)品的銷售非常困難，公司面臨的經(jīng)營形勢是比較嚴峻的。”

    “粘膠短纖就是人造棉?，F(xiàn)階段中國輕紡業(yè)受到多重壓力，比如貿(mào)易摩擦、海外新冠疫情、現(xiàn)金壓力、市場萎縮等多重利空因素，導致短期市場需求下降，從而從產(chǎn)品端蔓延到了供應鏈的上游。另外，也要注意到化纖類產(chǎn)品也和油價綁定，如今全球原油產(chǎn)能過剩，油價萎靡不振。至少今年粘膠短纖行業(yè)想要快速擺脫低迷狀況是比較困難的，預期2021年會出現(xiàn)復蘇。”中南財經(jīng)政法大學數(shù)字經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長盤和林教授在接受《證券日報》記者采訪時表示。

    “粘膠短纖下游產(chǎn)業(yè)出口受阻勢必會影響到上游企業(yè)，接下來下游企業(yè)總體來講會往內(nèi)需市場去拓展，隨著下半年天氣轉(zhuǎn)冷，下游產(chǎn)業(yè)開工率的提升，未來價格不排除會有一定的緩慢上升。”艾媒咨詢CEO張毅在接受《證券日報》記者采訪時表示。

    探索轉(zhuǎn)型升級尋求突圍

    “今年我們的目標是保盈。”陳波告訴記者，“公司一方面優(yōu)化資源配置，盤活存量資產(chǎn)，籌備資金發(fā)展主業(yè)；另一方面正在抓緊推進年產(chǎn)4萬噸萊賽爾短纖維項目建設(shè)，促進粘膠纖維主業(yè)提檔升級。同時，我們也在積極探索并購業(yè)務，改變公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一現(xiàn)狀，盡快拓展第二主業(yè)。”

    今年6月初，南京化纖曾停牌籌劃收購上海越科新材料股份有限公司控制權(quán)并募集配套資金的事項。但因交易涉及部分不確定因素影響，重組一事最終宣告終止。采訪中，陳波告訴記者，“公司把新材料、節(jié)能環(huán)保及高端智能裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)作為第二主業(yè)拓展重點方向。上半年，公司與相關(guān)中介機構(gòu)共同考察、走訪了多家企業(yè)，爭取盡早能鎖定并購標的。”

    “現(xiàn)階段化纖行業(yè)企業(yè)謀求第二主業(yè)是值得理解的，很多人認為這個行業(yè)屬于夕陽產(chǎn)業(yè)。從長期看，低附加值行業(yè)生產(chǎn)可能會被淘汰到越南和印度等國。”盤和林表示。

    “未來半年左右或者更長時間，粘膠短纖產(chǎn)品要恢復到一年前的價格水平目前還沒有清晰的跡象，所以對于這個行業(yè)的廠商來說，發(fā)展與原有產(chǎn)能或者生產(chǎn)能力相匹配的上下游產(chǎn)業(yè)作為支柱是一種必然。”張毅告訴記者。

    談及企業(yè)第二主業(yè)突圍的方向，張毅建議，“突圍的方向和重點不能一概而論，總體來講要依托企業(yè)原有的產(chǎn)能、技術(shù)研發(fā)、人才以及供應鏈體系去做第二產(chǎn)業(yè)的延伸，這是一個比較穩(wěn)妥的方式和方向”。