本報兩會報道組 王小康

    作為連任4屆的全國人大代表，全國工商聯(lián)副主席、TCL創(chuàng)始人、董事長李東生目前已履職18年。他在接受《證券日報》記者采訪時透露，在今年全國兩會中，其準備了3份議案，分別是“企業(yè)全球化”、“顯示產業(yè)核心技術”、“證券市場制度改革”。

    在他看來，中國經濟全球化的大格局、大趨勢是不會改變的，中國制造業(yè)也已經建立起全球比較優(yōu)勢，中國企業(yè)將把工廠開到全世界。

    全球化趨勢不會改變

    近年來，“逆全球化”趨勢在悄悄蔓延，以美國為代表的西方國家對于中國從貿易到科技、到各個方面設立的一些壁壘和障礙，對中國經濟的發(fā)展以及中國企業(yè)的全球化帶來了深遠的影響。

    對此，李東生認為，經濟全球化不會被按下“暫停鍵”，未來經濟全球化的趨勢還會繼續(xù)往前走，這是市場發(fā)展的選擇。

    李東生同時指出，經濟全球化、特別是WTO規(guī)則的建立對于全球經濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用，全世界所有的國家都是受益者。經濟全球化趨勢不會變，但規(guī)則會變，中國要適應這種變化。

    對于中國企業(yè)自身要如何應對經濟全球化，李東生也有自己的看法，他認為中國企業(yè)未來發(fā)展在經濟全球化大趨勢下，要成為這個行業(yè)的領先企業(yè)，全球化、國際化是必須要走的一步。“在（我們所處的）高科技、重資產、創(chuàng)新型的科技制造業(yè)里面，我們要取得未來能夠持續(xù)經營發(fā)展的機會，一定要以‘全球領先、中國領先’，至少要以‘行業(yè)領先’為目標來構筑我們的競爭力。”

    他認為，中國企業(yè)的全球化、中國經濟的全球化是一個長期的過程。企業(yè)的全球化要因地制宜，要根據自己企業(yè)的情況決定怎么做。

    “全球化不是簡單投資就能實現(xiàn)的，企業(yè)的管理能力要相應的改變和提高，管好一個中國的企業(yè)和一個全球化的企業(yè)，這個能力要求是有很大差別的，首先要建立這種能力，你的全球化才能成功。”李東生說道。

    此外，為幫助和支持中國企業(yè)提升全球化經營能力，李東生也從國家層面提出了建議。他提到，一方面要實施針對性的產業(yè)政策留住核心產業(yè)，鞏固國內產業(yè)鏈布局;另一方面，要支持國內企業(yè)建立并完善全球產業(yè)鏈布局，提升全球化經營能力。

    中國制造業(yè)已經建立起全球比較優(yōu)勢

    2020年突如其來的疫情，對全球經濟造成了重大影響。特別是由于疫情原因使物理上的隔離突然發(fā)生，整個供應鏈以及制造業(yè)都面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。

    從家電起家，到如今步入半導體顯示領域，李東生已在制造業(yè)中沉浸多年。對于全球化趨勢下，中國制造業(yè)的發(fā)展，李東生表示，中國已經建立起在制造業(yè)上的全球比較優(yōu)勢，在大部分產業(yè)里面，經過中國幾代人的努力，中國已成為“世界工廠”。

    同時，李東生也認為，作為制造業(yè)，要在產品銷售地建立產業(yè)鏈，這樣才能根植全球市場持續(xù)發(fā)展。“一個國家做所有的東西一定不是最有競爭力，也不符合各個國家各自的利益。全球產業(yè)鏈重構、經濟全球化規(guī)則的調整，會影響未來中國企業(yè)的發(fā)展。簡單來說，在方式上、途徑上會有一些變化，比如現(xiàn)在大家講中國是世界的工廠，未來的話可能還要加一句話，‘中國企業(yè)把工廠開到全世界’。”

    以TCL為例，李東生表示，“現(xiàn)在公司的產品出口比例很低，都是輸出核心部件在當?shù)氐墓S生產，形成當?shù)毓?。這樣無論是美國、歐洲或者其他國家，都不會因為貿易壁壘增加而影響我們的業(yè)務。”

    作為中國企業(yè)全球化的標桿，TCL歷經20年的全球化發(fā)展，目前已在全球擁有28個研發(fā)機構、10家聯(lián)合實驗室、22個制造基地，業(yè)務遍及160多個國家和地區(qū)。

    “我們要在全球建立產業(yè)鏈和供應鏈，要扎根當?shù)?，發(fā)展全球化業(yè)務的同時對所在國的經濟社會發(fā)展有貢獻，這樣的全球化一定能夠得到其他國家的歡迎。”李東生表示，“在過去這兩年，TCL在全球建立了產業(yè)園工廠的速度在加快，除了越南、印度、墨西哥等地，公司未來還準備在非洲、俄羅斯、南美洲繼續(xù)建設和加強產業(yè)能力、加強供應鏈的能力。”

（編輯 張明富 白寶玉）